Что такое ?

Выбираем компетенции, которые хотим оценить Определите, что именно Вы хотите проверить, наличие каких качеств выявить у проверяемого, к примеру, профессиональные навыки либо личностные характеристики — способность быть лидером или хорошим исполнителем. Пример Первые столкновения между сотрудницами начались тогда, когда Анастасия стала находить ошибки в работе Елены. Так как Анастасии приходилось доделывать некоторые участки работы за Елену, то она стала требовать качественного их исполнения. Констатируем, в чем конфликт или проблема Это — кульминация сюжета. Становится ясно, что мешает сотрудникам работать. Пример Конфликт перерос в неприязнь коллег друг к другу.

Успешные кейсы -брендинга

Ждем ваших комментариев, замечаний, альтернативных вариантов решений. Система документооборота в каждом государственном ведомстве своя. Обмен информацией между ними ведется по-старинке — по электронной почте. Вместо того, чтобы в реальном времени вести содержательное постатейное обсуждение проекта закона с аргументацией в виде ссылок на другие нормативно-правовые акты, на практику правоприменения и т. Экономические последствия планируемого регулирования просчитываются плохо или вообще никак, в том числе из-за того, что бизнес-практики плохо систематизированы.

Разработка и проведение авторских бизнес-игр, внедрение Мы проводим готовые бизнес-игры – наши авторские разработки Кейс-игра. Игра.

Остальные этапы будут описаны в виде бизнес-требований, которые необходимо выполнить для их успешного завершения. Ключевые особенности Множество элементов кейса Любой кейс состоит из элементов. В качестве элементов, которые в него входят, могут использоваться документы, роли, события, процессы и др. в позволяет администратору создавать возможные типы элементов в системе, чтобы в дальнейшем использовать их в кейсе. Карточка кейса Карточка каждого кейса является отдельной информационной панелью , состав и расположение элементов которой можно гибко настраивать в зависимости от типа кейса, ролей пользователя и любых произвольных условий.

Шаблоны кейса Система позволяет сделать шаблон из любого кейса. Шаблоны представляют собой различные кейсы, в которых уже сконфигурирован набор элементов заданы этапы, бизнес-требования и тд.

Определить уровень знаний о методах материальной и нематериальной мотивации; Оценить умение выбирать наиболее низкозатрантые для компании, но эффективные способы мотивации сотрудников; навыки принятия рациональных решений относительно затрачиваемых средств и способов мотивации сотрудников. Что в этом кейсе? Кейс строится на реальной практической рабочей ситуации в производственной компании.

Она ищет прогрессивных специалистов, готовых работать в сельской местности. работает на долгосрочную перспективу по таким направлениям: обеспечение бизнеса кадрами нужной Обмен ролями в Comfy.

Инструментарий для оценки по компетенциям В своей практики мы используем разнообразные методы оценки компетенций. За время работы мы накопили достаточную базу упражнений и кейсов. И практически для каждого нового проекта что-нибудь разрабатываем. Но иногда к нам обращаются с запросом, который звучит примерно так: Упражнения и кейсы Центра оценки Ассессмент Центра Методы оценки компетенций довольно разнообразны, но кейсовый метод позволяет участникам непосредственно наглядно проявить их навыки, компетенции.

В кейсах Центра оценки ассессмент центра описываются ситуации, которые происходили в бизнесе, и далее предлагаются участникам оценки в разных форматах. Наиболее часто используются следующие: Здесь участники обсуждают какие-либо проблемы и должны прийти к единому решению. Ролевые игры, которые чаще всего моделируют либо диалог с клиентом, либо с сотрудником. Оцениваемый рассматривает предложенную ситуацию и далее в виде презентации озвучивает свое решение Аналитический кейс.

Как правило, участнику нужно проанализировать много информации, рассмотреть кейс с учётом рыночной ситуации, потенциальных возможностей и рисков, произвести определенные расчеты и предложить своё решение ситуации. Купить упражнения для ассессмент центра . Поток сотрудников, которые проходят через оценку достаточно большой, поэтому периодически нужно обновлять кейсы и упражнения, чтобы сотрудник, например, участвующий в конкурсе на разные позиции или в разные периоды времени проходил оценку посредством незнакомого ему задания.

Всегда есть вариант воспользоваться Интернетом в поисках нужного кейса или ролевой игры, но у этого способа есть свои ограничения.

Топ4 Переговорные кейсы от Людмилы Мельник

Бесконечная игра Один раз заплатив за игру, можно играть бесконечное число раз. Игра разработана так, что каждый раз моделируются разные ситуации и поэтому она никогда не будет повторяться и никогда не надоест руб 50 коп Если вы играете один раз в месяц в течение года и с помощью игры обучаете 6 сотрудников, то стоимость игры на одного человека составит руб 50 коп.

Навык переговоров В игре нужно постоянно взаимодействовать с людьми. Ваши сотрудники в игровой форме научатся вести переговоры, решать форс-мажорные ситуаии, убеждать оппонентов Инновация в обучении Геймификацию уже используют - , , ВТБ. Через игру сотрудникам интереснее учиться, материал усваивается быстрее и элемент соревнования делает сотрудников эффективнее. Общее делание В игре могут принимать участие от 4 до 6 человек.

Введение в бизнес-план - Готовый бизнес-план предприятия. Введение межд бизнес (кейсы)i - studfilesnet . Введение Туризм играет одну из главных ролей в мировой экономике, обеспечивая десятую часть мирового валового.

Кейсы, обычно подготовленные в письменной форме, читаются, изучаются и обсуждаются. Эти кейсы составляют основы беседы класса под руководством учителя. Метод кейсов включает одновременно и особый вид учебного материала, и особые способы использования этого материала в учебном процессе. Кейс также представляет собой и некоторую ролевую систему. Высокая концентрация ролей в кейсе приводит к превращению кейс-метода в игровой метод обучения, сочетающий в себе в себе игру с тонкой технологией интеллектуального развития и тотальной системой контроля.

Действия в кейсе либо даются в описании, и тогда требуется их осмыслить последствия, эффективность , либо они должны быть предложены в качестве способа разрешения проблемы. Учащиеся должны разрешить поставленную проблему и получить реакцию окружающих других учащихся и учителя на свои действия. При этом они должны понимать, что возможны различные решения проблемы. Поэтому преподаватель должен помочь учащимся рассуждать, спорить, а не навязывать им свое мнение. Учащиеся должны понимать с самого начала, что риск принятия решений лежит на них, преподаватель только поясняет последствия принятия необдуманных решений.

Разрабатываем кейсы для оценки персонала

Определить уровень знаний о методах материальной и нематериальной мотивации; Оценить умение выбирать наиболее низкозатрантые для компании, но эффективные способы мотивации сотрудников; навыки принятия рациональных решений относительно затрачиваемых средств и способов мотивации сотрудников. Что в этом кейсе? Кейс строится на реальной практической рабочей ситуации в производственной компании.

Кейс | CartoDB для бизнес-аналитики тестировать разные коммерческие концепции и производить готовые к использованию аналитические отчеты.

Варианты ответов Как выбрать вид кейса? Современная практика и теория по менеджменту, обучению и оценке персонала не предлагает никакой классификации кейсов. К примеру, условно все кейсы для оценки компетенций и отбора персонала можно классифицировать на следующие виды: Проективные кейсы Сюжет такого кейса делает читателя невольным свидетелем событий, который наблюдает за ситуацией стороны.

Соискателю предлагают такие кейсы, чтобы он принял решение за одного из героев ситуации. С одной стороны проективные вопросы снимают ответственность с соискателя за принятые решения, но, с другой — отвечая за других, человек невольно дает ответы, руководствуясь собственными ценностными ориентациями Ролевые кейсы Предполагает, что есть несколько участников в ситуации, одним из которых становиться сам соискатель, который читает кейс.

Разработка упражнений для центров оценки

Распределение ролей в бизнесе, или кто участвует в кастинге на роль Владельца? Распределение полномочий и ответственности. Жизненный цикл компании, или Почему можно жить вечно? Модели устойчивого развития компании.

Для обоснования своей точки либо дополняют готовый кейс новой информацией, либо, . Таким образом, все участники пробуют себя в разных ролях и . Все представляемые бизнес-проекты учащихся, в первую очередь.

Первые и вторые номера - будут представлять собой домик. Для этого вы беретесь за руки и поднимаете их вверх получается крыша и образуется Домик. Метафорическая деловая игра процедура проведения На примере Проблемы: В нашем примере это может быть сформулировано следующим образом. Задача бизнес-тренера - победить и получить заказ. Хорошо, если заказчик на знает, еще лучше, если мы уже проводили у него тренинги и он в восторге от результата обучения.

А как нам выиграть тендер, если заказчик ничего о нам не знает? Если мы для него - совершенно неизвестный тренер,"кот в мешке"? Метафорой могут служить сказки, притчи, легенды, анекдоты, по аналогии передающие проблематику отношений главных героев метафоры и реальных проблем в бизнесе. Использование метафоры позволяет активизировать творчество у участников тренинга, снять блоки и стереотипы, которые, возможно уже сформировались при неудачных попытках решить проблему на практике, переключить внимание участников с видения преград на видение возможностей.

Проведение метафорической деловой игры дает особую легкость в тренинге, пробуждает новый запас энергии у ее участников.

Использование кейс-технологии в дошкольном образовании

Ты ведь и сам такой? Дальше оппоненты поговорили о настоящих мужчинах, целеполагании и еще о многих очень важных вещах. Но Максим ни слова не произнес о настоящей цели своего визита, хотя обоим переговорщикам она была известна. Ваши клиенты делятся на две категории в зависимости от платежеспособности. Для первой категории мы предлагаем…, для второй подойдут… Максим подробно рассказал о своих продуктах и аргументировал возможность их покупки клиентами сети ресторанов.

Клиенты довольны, руководство довольно.

На тренингах разыгрываются инсценировки, ситуации в ролях, отслеживаются видеозаписи. . Учитель может использовать как готовые кейсы, так и собственные разработки: . Руководство по составлению бизнес-плана.

Быстрое знакомство Предоставление сберегающего время комплексного инструмента для проведения бизнес исследований. Метод Создание удобного приложения для проведения исследований потенциала локаций. Достижения Предоставил обновленные и усовершенствованные услуги для клиентов. Улучшил возможности по прогнозированию и качественному анализу бизнеса.

превращает слои пространственной информации в карты, основанные на данных, которые позволяют визуально исследовать тренды и закономерности для принятия обоснованных и быстрых решений. Профессиональные услуги Наши сертифицированные партнеры могут помочь Вам разработать эффективное картографическое решение, на базе платформы , направленное на решение Ваших специфических задач.

Совместимый предлагает многопользовательские лицензии для создания команд, определения в них ролей, а также предоставляет возможности обмена данными и визуализациями между сотрудниками компании. Наше решение работает на базе единой технологической платформы, использующей географические, социально-экономические, аналитические и рыночные данные.

Кейс-технологии в учебном процессе

Эти усилия позволят компании выйти на качественно новый уровень и сконцентрироваться на потребностях клиента и их скорейшей реализации. С такой точки зрения бизнес-процесс — инструкция, но не для одного сотрудника, а для нескольких сотрудников одновременно, делающих конкретную работу. При этом такую работу невозможно сделать в одиночку.

Здесь собраны различные кейсы и деловые игры, которые Вы можете ( построение команды, мотивация, распределение ролей в команде).

Помимо масштабной торговой площади, широкого выбора продукции и разнообразия сервисов гипермаркет представил ряд интересных технических решений, инновационных для российского ритейла. Новый гипермаркет стал самым крупным магазином электроники в России. Его площадь составила кв. Читать далее Мюнхенский сквозь призму ритейла В конце ноября г. В этот раз мероприятие поставило абсолютный рекорд по числу участников — более 13 тыс. Двухдневный форум, проходивший в международном конгресс-центре Мюнхена , включал в себя как выставочную часть, так и конференцию и охватывал широчайший спектр тем, связанных с применением -решений в самых разных отраслях экономики.

Могут ли платежные карточные продукты, которые они сегодня внедряют, успешно конкурировать с аналогичными решениями банков, и стремятся ли операторы в принципе к такой конкуренции? Каких операционных и сервисных стандартов должен придерживаться -гипермаркет? За счет каких факторов можно выделиться на общем фоне и повысить уровень сервиса?

Кейсы для оценки компетенций

Опечатка на сайте Сообщите администратору Авторские кейсы для тренингов. Мы продолжаем публикацию авторских кейсов 1 часть подборки упражнений , упражнений для тренингов по переговорам, управлению персоналом, управленческим поединкам. Это уникальные разработки, которые прошли обкатку в крупнейших компаниях страны. Скачай более учебных кейсов по переговорам!

Бизнес-кейсы. Мобильная касса от DATAPHONE: кейс сети РИВ ГОШ ценообразование играют сегодня одну из ключевых ролей в российской от момента получения партии от поставщика до конечной доставки готовых .

-бренд — комплекс активностей компании по взаимодействию с существующими и потенциальными сотрудниками. По сути, это имидж компании на рынке труда, и то, что делает компанию привлекательным местом работы. -бренд помогает бизнесу привлекать соискателей, удерживать лучших специалистов и мотивировать их на продуктивную работу. Есть два канала коммуникации бренда работодателя: Ключевым является внутренний — сотрудники компании.

Именно они несут информацию о реальном положении дел в компании во внешнюю среду. Негативные отзывы сотрудников могут испортить даже самую лучшую маркетинговую стратегию.

Четыре кейса из моей бизнес-практики