Как начать новый бизнес

Оригинал — - , декабрь Высоко-технологичное общество за перевод спасибо На протяжении почти всей истории человечества успех общества определялся его способностью создавать большие организации, подчинённые дисциплине. Выигрывали те, кто делал ставку на сокращение расходов за счет роста производства, а это значит, что крупнейшие организации были самыми успешными. Сегодня всё сильно изменилось, и нам уже трудно поверить, что всего лишь несколько десятилетий назад крупнейшие организации стремились быть на волне прогресса. Малый бизнес означало мелкий. Малый в не значило крутой стартап. Это значило обувной магазин дяди Сида. Стандартный жизненный план состоял в том, чтобы поступить в хороший колледж, закончив который, можно было получить приглашение в какую-нибудь организацию и затем подниматься по служебной лестнице. Более амбициозные отличались только тем, что надеялись подниматься по этой лестнице быстрее.

Как создатель Пол Грэм отличает успешный стартап от провального?

Чтобы начать свое дело [ ] вам нужно залучить к себе на работу правильных людей, придумать такой программный продукт, который будет действительно нужен вашим клиентам и, наконец, тратить как можно меньше денег. Большинство новых компаний терпит крах именно потому, что упускает из вида какой-то из этих пунктов. Та компания, которая соблюдает эти правила, имеет все шансы на успех.

Стартап-гайд: Как начать и не закрыть свой интернет-бизнес Скорее это похоже на сочинение: большинство идей приходят по ходу дела. осуществляют то, чего банально недоставало их основателям в свое время. Любовь.

Высокотехнологичное общество Опубликовано в 7 октября, - Выигрывали те, кто делал ставку на сокращение расходов за счет роста производства, а это значит, что крупнейшие организации были самыми успешными. Сегодня всё сильно изменилось, и нам уже трудно поверить, что всего лишь несколько десятилетий назад крупнейшие организации стремились быть на волне прогресса. Малый бизнес означало мелкий.

Стандартный жизненный план состоял в том, чтобы поступить в хороший колледж, закончив который, можно было получить приглашение в какую-нибудь организацию и затем подниматься по служебной лестнице. Более амбициозные отличались только тем, что надеялись подниматься по этой лестнице быстрее. Оказалось, что сокращение расходов за счёт роста производства стало не единственной силой в промышленности. Особенно в технологии, преимущество скорости, которую можно было получить от маленьких организаций, стало превосходить преимущества размера.

Дело в том, что, если загуглить и почитать то, что нам преподносят, безбожно пытаясь выдать это за стартапы, создается впечатление, будто стать стартапером — это значит открыть свой бизнес. Поскольку такое абсурдное предположение способно вызвать в моем женском мозгу короткое замыкание, я, на секунду засомневавшись в своих познаниях, заглянула в википедию. Но оказалось, что я все-таки права, и стартап — это в первую очередь нечто инновационное, то есть разработка, подобной которой ранее не было.

Такая разработка, окажись она успешной, будет приносить своим разработчикам прибыль. Но она ничего общего не имеет с оцинковкой кузовов старых автомобилей и открытием магазина бытовой химии.

Пол Грэм — американский предприниматель, эссеист, Только дело в том, что взрослые спрашивают это просто чтобы начать.

Если вы сможете дать людям то, в чем они нуждались, но не могли получить, это станет для вас золотым дном. Пол Грэм, основатель венчурной компании и публицист Мир полон возможностей улучшить жизнь людей, и задача того, кто занялся бизнесом, — выяснить, чего не хватает другим, и найти способ восполнить этот пробел. Бизнес не может существовать, если не может ничего предложить.

Лучшие в мире компании — те, что создают больше всего ценностей для других. Кто-то процветает, воплощая малые потребности большого числа людей, а кто-то — делая изрядную работу для немногих. В любом случае чем больше реальных ценностей для других вы производите, тем лучше для вашего бизнеса и, следовательно, благосостояния. Пять компонентов любого бизнеса Бизнес — это повторяемый процесс, который приносит прибыль.

Все остальное — хобби. Пол Фрит, предприниматель, специалист Бизнес можно определить как повторяемый процесс, когда: Неважно, оказываете вы одну-единственную услугу или создаете бренд стоимостью в миллионы долларов. Исключив один из пяти вышеперечисленных пунктов, вы получите не бизнес, а что-то другое. Предприятие, которое не приносит пользы другим, называется хобби.

«Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес»

Что такое стартап и откуда он взялся? Изначальное обозначение этого слова стерлось из-за того, что стартапом начали называть любое новое дело или даже — саму новаторскую идею, которая вполне может умереть еще на этапе становления. Тогда же и началось изучение этого феномена.

Пол Грэм (Paul Graham) – это имя хотя бы раз в жизни слышал каждый Итак, подведем итог: если вы решили начать свое дело, и хотите, чтобы оно .

В закладки Пол Грэм В году основатель стартап-инкубатора Пол Грэм представил в корпоративном блоге организации список идей, которые могут стать основой проектов. Спустя десять лет некоторые из них нашли отражение в современных решениях. Но есть и те, над которыми только предстоит поработать. Среди заявок, которые поступают в , всегда есть идеи, которые мы надеемся увидеть. Раньше мы никогда не говорили о них публично. Если мы скажем, что ищем , то, конечно, получим анкеты, предлагающие .

Но в таком случае становится сложнее выбирать:

Пол Грэм: Как начать стартап?

В году Грэм с партнером Робертом Моррисом основал компанию , которая разрабатывала программное обеспечение, позволяющее создавать свои собственные интернет-магазины. Через 3 года компания была продана ! Пожалуй, самую большую известноть Полу Грэму принесла его литературная деятельность. Достаточно того, чтобы предлагаемые вами технологические решения были лучше существующих. Тогда ваша компания будет прибыльной.

А учитывая отвратительное качество программ, которыми мы вынуждены пользоваться, улучшить их не составит большого труда.

Пол Грэм – Как выражать несогласие Март Сеть превращает поискать для них средства, чтобы они смогли начать собственное дело; так они и.

Одни слышали о нем по роду деятельности — Пол много лет занимается решением проблем в области программирования и компьютеризации. Другим этот человек знаком по его писательской карьере и тем бестселлерам, которые стали для начинающих предпринимателей и инвесторов настольной книгой. Есть и такие, которые знакомы с предпринимательскими достижениями Поля Грэма. Да, действительно, — этот человек одновременно является компьютерным гением и программистом, писателем и предпринимателем. И все направления его деятельности имеют абсолютный успех.

Но более широким массам он известен как человек, создавший программное обеспечение . А в последние годы об этом программном разработчике заговорили как о человеке, знающем толк в развитии бизнеса. Здесь он полноценно проявил свои таланты как писатель, аккуратно и в доступной форме изложив все этапы становления новых бизнес-проектов. По сути, это произведение можно считать руководством или инструкцией, которую приятно читать и легко применять на практике.

В основу сюжета, развитого в нескольких статьях книги, положены реальные исследования, проведенные Грэмом в отношении историй разных стартапов. Теоретическая база изложенных материалов была почерпнута из лекций Гарвардского Компьютерного Сообщества. Принципы построения бизнеса и реализации стартапов по Полу Грэму Основные мысли в книге затрагивают три разные категории успеха, тесно взаимосвязанные между собой: Выбор продукта, способного выдерживать конкуренцию и вместе с тем быть актуальным для целевой аудитории.

Подбор квалифицированного персонала, на который можно возложить любые ответственные задачи и доверить решение сложных проблем.

6 ошибок, которые погубят ваш первый бизнес

в англ. Это эссе Пола Грэма было написано ещё в году, но для нас стоящий в подзаголовке текста вопрос за прошедшие четыре года только прибавил в актуальности. И хотя Грэм не является основателем компании !

Пол Грэм, основатель венчурной компании Y Combinator и . Сколько потребуется вложить в дело, прежде чем вы будете готовы начать работу . Прежде чем открыть свое дело, неплохо бы потратить время и.

Пол Грэм — это имя хотя бы раз в жизни слышал каждый человек. Основными сферами деятельности этого американца являются программирование и предпринимательство. Именно он создал программное обеспечение , которое заинтересовало компанию , а затем было приобретено ею в короткий срок. Однако, Пол Грэм не только великолепный программист, а еще и замечательный писатель. Основную информацию для данной статьи о создании собственного дела Грэм черпал из лекций Гарвардского Компьютерного Сообщества.

Основами успешного бизнеса, по мнению Пола Грэма, являются 3 следующих правила: Продукт, который будет пользоваться высоким спросом. Высококвалифицированный персонал, который будет в состоянии выполнить все необходимые операции. И, конечно же, капитал. Грэм советует тратить как можно больше денег на свой бизнес. В своем эссе Пол Грэм очень подробно описывает все 3 составляющих указанных выше.

«Что нельзя говорить?» (Пол Грэм)

30, Хотите получать интересные статьи на каждое утро и расширять кругозор? Пол Грэм — создатель легендарного инкубатора , часто делится со стартаперами своими философскими рассуждениями о предпринимательстве и венчурном бизнесе. На этот раз он рассказывает о глобальных изменениях на венчурном рынке. Пол Грэм беседует с Марком Цукербергом к нынешнему моменту профинансировал стартапа, в том числе 53 — из нынешней партии. Как обычно, тут несколько очень крупных успехов: Но за ними выстраивается очередь из более молодых стартапов.

В числе прочего, Пол Грэм создал диалект лиспа, названный им Arc году продал свою компанию Viaweb Вы должны любить свое дело, если Вы хотите в нем преуспеть. . И Вы можете начать сегодня.

Рассказываем, как не разориться при создании первой компании. Успешный запуск стартапа — нелегкое дело. Далеко не всем известным предпринимателям удалось с первого раза создать прибыльную компанию. Ошибки, которые так часто допускают молодые бизнесмены в начале своего пути, неизбежно приводят к неудачам. Особенно важно помнить о наиболее распространенных ошибках людей, создающих свою первую компанию.

Вот шесть самых популярных из них. Секретность вокруг главной идеи бизнеса Многие начинающие предприниматели считают, что создание успешного стартапа сводится к изобретению революционной идеи — как будто все остальное получится само собой, и к вам рекой польются миллионы долларов. В результате таких мыслей вы начинаете излишне дорожить своими идеями и скрывать их от остальных, опасаясь, что ваши задумки могут украсть. Однако для создателя новой компании хранить свою идею в секрете — очень плохая затея.

30 идей для стартапов из 2008 года от основателя Пола Грэма

Я улетаю на отдых, покорять волну…нужно как следует отдохнуть. Я хочу добавить еще один в коллекцию. Эти правила я вырабатывал последние четыре года. Если вы создаете компанию, я надеюсь, что это облегчит ваш путь. Люди Если через полгода после старта компании с 2 — 4 людьми в команде ваш стартап не приносит прибыли достаточно, чтобы оплатить ваши счета , хорошо написал , то что-то идет не так.

Возможно, это был ваш выбор — не быть прибыльной компанией, но вы должны убедиться, что это результат вашего решения, а не воздействие рынка на вас Разделяйте акции равномерно между всей командой.

Как начать и не закрыть свой интернет-бизнес» . По его рассказам видно , с каким упорством он изучал свое дело, разбирался в тонкостях ведения бизнеса и . Пол Грэм. «Хакеры и художники» [англ.].

Большинство начинающих компаний терпят фиаско и не имеют успеха потому, что не выполняют какой-либо из вышеуказанных пунктов. И наоборот, молодая компания, которая придерживается всех трех правил, обычно преуспевает. Учитывая, что все три пункта — вполне реальны и выполнимы, хотя и не просто. И, раз успех новой компании приносит ее основателям много денег, то выходит, что богатство — тоже вполне достижимая цель.

И, я бы хотел правильно донести до молодых компаний идею: Конечно же, сейчас у них намного больше амбиций, чем раньше. Посмотрим, к примеру, на сайты знакомств, которые сейчас приносят немалые деньги. Все они используют идентичный, простой для понимания шаблон.

Как уйти с наемной работы в свое дело: с чего начать, первые шаги